Как маленькой команде из 5 человек удалось превратить MVP в полноценный SaaS продукт
Спойлер: большой красивой кнопки, по нажатию которой все процессы налаживались сами собой, мы не нашли.
Зато методом проб и ошибок научились успевать небольшой командой: ⏺ разрабатывать новую функциональность; ⏺ исправлять баги; ⏺ обрабатывать запросы пользователей; ⏺ искать способы привлечения новой аудитории.
В новой статье на Хабре Алина, руководитель конструктора ботов Smartbot, рассказывает, как маленькой команде удалось превратить один из MVP, созданных в KTS, в самостоятельный продукт. Шаг за шагом, точечными изменениями и плавными реформами команда пришла к стабильному результату: запускать по два релиза в месяц, хотя раньше такая скорость казалась фантастикой.
Как маленькой команде из 5 человек удалось превратить MVP в полноценный SaaS продукт
Спойлер: большой красивой кнопки, по нажатию которой все процессы налаживались сами собой, мы не нашли.
Зато методом проб и ошибок научились успевать небольшой командой: ⏺ разрабатывать новую функциональность; ⏺ исправлять баги; ⏺ обрабатывать запросы пользователей; ⏺ искать способы привлечения новой аудитории.
В новой статье на Хабре Алина, руководитель конструктора ботов Smartbot, рассказывает, как маленькой команде удалось превратить один из MVP, созданных в KTS, в самостоятельный продукт. Шаг за шагом, точечными изменениями и плавными реформами команда пришла к стабильному результату: запускать по два релиза в месяц, хотя раньше такая скорость казалась фантастикой.
Telegram has made it easier for its users to communicate, as it has introduced a feature that allows more than 200,000 users in a group chat. However, if the users in a group chat move past 200,000, it changes into "Broadcast Group", but the feature comes with a restriction. Groups with close to 200k members can be converted to a Broadcast Group that allows unlimited members. Only admins can post in Broadcast Groups, but everyone can read along and participate in group Voice Chats," Telegram added.
That growth environment will include rising inflation and interest rates. Those upward shifts naturally accompany healthy growth periods as the demand for resources, products and services rise. Importantly, the Federal Reserve has laid out the rationale for not interfering with that natural growth transition.It's not exactly a fad, but there is a widespread willingness to pay up for a growth story. Classic fundamental analysis takes a back seat. Even negative earnings are ignored. In fact, positive earnings seem to be a limiting measure, producing the question, "Is that all you've got?" The preference is a vision of untold riches when the exciting story plays out as expected.
